Standpunten – Gemeentelijke financiën

BVNL vindt dat je alleen geld kunt uitgeven dat er ook daadwerkelijk is: uitgaven en inkomsten moeten structureel in balans zijn. Goede gemeentelijke financiën beginnen bij een ordentelijke boekhouding en scherpe keuzes, zodat iedere euro doelmatig wordt besteed. Wij zijn kritisch op verspilling en op risicovolle plannen die toekomstige generaties op kosten jagen. Met een financieel gezonde buffer houdt gemeente Zaltbommel ruimte voor tegenvallers, blijven lasten beheersbaar en is de gemeente klaar voor de toekomst.

Een werkgroep gemeentelijke efficiëntie.

BVNL is ervan overtuigd dat de gemeente veel geld kan besparen door kritisch naar de uitgaven te kijken en de efficiëntie van de organisatie te verbeteren. Daarom pleiten we voor een werkgroep gemeentelijke efficiëntie. Deze werkgroep onderzoekt waar processen beter en goedkoper kunnen, welke regels overbodig zijn en doet concrete voorstellen aan de gemeenteraad. Zo zorgen we ervoor dat de gemeente zuiniger en doeltreffender werkt en voorkomen we dat later pijnlijke bezuinigingen nodig zijn.

Bezuinigen in plaats van belastingen verhogen bij tekorten.

De gemeentelijke heffingen mogen absoluut niet verder stijgen dan de inflatie, deze zijn al aan de hoge kant. In het geval van tekorten zou onze voorkeur dus altijd uitgaan naar verdere doordachte bezuinigingen.

Terughoudend met subsidies.

BVNL is terughoudend met subsidies en wil kritisch kijken naar de subsidies die de gemeente verstrekt. Daarbij stellen we steeds twee vragen: is de subsidie echt nodig en welk concreet gemeentelijk doel wordt ermee bereikt? Belangrijk is dat de gemeentelijke doelen wel duidelijk aansluiten bij de kerntaken van de gemeente. Regelingen voor sport, dorpshuizen en EHBO hebben een duidelijk nut, zijn consequent en dragen bij aan concrete gemeentelijke doelen. BVNL wil deze regelingen behouden en net als de gemeentelijke tarieven indexeren. De regeling “Goed idee, doe er iets mee!” is een goed initiatief: het geeft inwoners een steuntje in de rug om plannen uit te voeren die de leefbaarheid verbeteren. Tegelijk worden relatief veel aanvragen afgewezen. BVNL wil daarom duidelijkere richtlijnen, zodat vooraf beter zichtbaar is waar een aanvraag aan moet voldoen.

Uit onderzoek van de rekenkamer blijkt dat de kans op een subsidie sterk kan afhangen van persoonlijke relaties met ambtenaren. Dat vindt BVNL zeer onwenselijk. Daarom willen we voor alle subsidies zo helder mogelijke toetsbare regels gekoppeld aan concrete gemeentelijke doelstellingen en een transparante besluitvorming zoals bijvoorbeeld bij de regeling voor sport. Als een aanvraag niet binnen deze regels van de raad past, maar ambtenaar en wethouder echt vinden dat steun toch nodig is, dan hoort de gemeenteraad daarover te besluiten. De raad heeft tenslotte het budgetrecht. Maar wat ons betreft is dat alleen bij hoge uitzondering.

Garantstellingen pas verstrekken wanneer goedgekeurd door de raad.

Het college kan besluiten dat de gemeente garant staat voor een lening van een organisatie. Zo staat de gemeente bijvoorbeeld garant voor een lening van het hospice en voor de Coöperatie Duurzaamheid Bedrijventerreinen Zaltbommel die een drijvend zonnepark heeft gerealiseerd. BVNL vindt dat zulke garantstellingen altijd door de gemeenteraad moeten worden goedgekeurd. Een garantstelling kan immers grote financiële risico’s met zich meebrengen en als het misgaat een fors beroep doen op de gemeentelijke middelen. Daarom past het dat de raad hier vooraf over beslist, in lijn met het budgetrecht en de kaderstellende rol.